Im Zuge der kontinuierlichen Verbesserung ist die Verbandsentwicklung ein fester Bestandteil der Arbeit des ADFC, die strategisch gesteuert von Vorstand, in der Verbandsabteilung der Bundesgeschäftsstelle betrieben wird. 

Das zentrale Projekt der Dekade 2015-2025 ist der ADFC-Verbandsentwicklungsprozess. Ausgehend von vorgelagerten Projekten wie dem Leitbildprozess, wurde 2015 der ADFC-Verbandsentwicklungsprozess gestartet und in zwei Phasen bis 2019 durchgeführt. 

ADFC 2025

Ergebnis des Verbandsentwicklungsprozesses sind Entwicklungsziele, die das Jahr 2025 als Zielmarke haben. Seit 2017 bzw. 2019 befindet sich der ADFC in der Umsetzung von Maßnahmen um die Entwicklungsziele zu erreichen. Die Maßnahmen wurden im Rahmen der Beschlussfassung der Entwicklungsziele durch die Bundeshauptversammlung 2017 und 2019 empfohlen. Beispiele sind

• der bundesweite Relaunch der Internetseiten,
• die neue Satzung und Geschäftsordnung,
• die Gründung der ADFC-Akademie,
• die Weiterentwicklung der Bildsprache der ADFC-Medien 
• oder die Bearbeitung von Dienstleistungen des ADFC in Arbeitsgruppen des Bund-Länder-Rats. 

Die Ergebnisse der beiden Projektphasen und Informationen zur Umsetzung einiger Maßnahmen findest du in jeweils eigenen Artikeln hier im Aktivenbereich. 

Verbandsentwicklung ist nicht abgeschlossen

Der Verbandsentwicklungsprozess ist abgeschlossen, die Verbandsentwicklung ist es nicht. Daher sollten die Entwicklungsziele den Verantwortlichen aller Gliederungen des ADFC bekannt sein. Hierfür gibt es die BHV-Beschlüsse sowie auch bebilderte Poster auf der Seite "Ergebnisse der beiden Projektphasen" zum Herunterladen.